Guia de Conformidade

Diretrizes da NR-1 para Conformidade

A atualização da NR-1 pela Portaria MTE nº 1.419/2024 tornou o monitoramento de riscos psicossociais uma exigência direta. Este guia mostra como a Mentis Salus estrutura a conformidade da sua empresa — do diagnóstico ao plano de ação — cobrindo NR-1, NR-17, GRO e PGR.

Princípios

Os 4 pilares para estar em conformidade

01

Integração ao GRO e PGR

Fatores psicossociais (sobrecarga, assédio moral e sexual, pressão excessiva, conflitos) precisam ser identificados, avaliados e controlados no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais e constar no inventário de riscos.

02

Conexão com a Organização do Trabalho (NR-17)

Os riscos psicossociais nascem da concepção e da gestão do trabalho. As práticas ergonômicas e organizacionais devem ser analisadas conforme a NR-17.

03

Prevenção Coletiva, não Clínica

O foco é corrigir a estrutura do dia a dia antes que o adoecimento se instale. A norma não pede apenas diagnósticos individuais, mas o impacto coletivo sobre as equipes.

04

Melhoria Contínua (PDCA)

Compliance não termina no teste. O ciclo Planejar–Fazer–Checar–Agir avalia continuamente o desempenho em SST, com planos de ação reais orientados pelos dados do COPSOQ.

Atenção: a fiscalização exige tratar a causa raiz

Se a equipe está em Vermelho em Exigências Quantitativas (sobrecarga) e a única ação for mandar o funcionário assistir a um vídeo sobre resiliência ou ir à terapia, a empresa será autuada. O fiscal entende que a organização transferiu a culpa do adoecimento ao trabalhador, em vez de ajustar o volume de trabalho (exigência da NR-17). Por isso, além da trilha de vídeos, a plataforma gera um plano de ação organizacional para o gestor.

Instrumento

Versões do questionário COPSOQ

O COPSOQ evoluiu ao longo do tempo (versões I, II e III) e foi adaptado em três tamanhos para diferentes cenários. As respostas geram pontuações convertidas em uma escala 0–100, classificando os resultados em matrizes de risco.

Versão Curta

Perguntas: 40–41 perguntas
Tempo: 5–10 min
Escopo: ≈11 dimensões

Triagem rápida e rastreio em ambientes corporativos.

Recomendado

Versão Média

Perguntas: 76–87 perguntas
Tempo: 15–25 min
Escopo: até 29 dimensões (COPSOQ III)

Padrão recomendado para uso ocupacional e mapeamento aprofundado.

Versão Longa

Perguntas: ≈128 perguntas
Tempo: 30–45 min
Escopo: detalhamento psicossocial máximo

Pesquisa científica e diagnósticos aprofundados.

Dimensões avaliadas

As 20 categorias do COPSOQ

Cada teste aplicado pela Mentis Salus consolida os resultados em 20 dimensões psicossociais. Elas compõem a base do diagnóstico coletivo e alimentam a matriz de risco em 4 cores.

01Carga e Ritmo de Trabalho
02Demanda Mental e Foco
03Carga Emocional das Tarefas
04Equilíbrio Vida e Trabalho
05Autonomia e Protagonismo
06Clareza de Papéis e Metas
07Apoio e Qualidade da Liderança
08Reconhecimento e Valorização
09Confiança na Organização
10Segurança Psicológica e Respeito
11Colaboração e Espírito de Equipe
12Propósito e Engajamento
13Percepção de Estabilidade
14Índice de Satisfação Geral
15Risco de Burnout e Esgotamento
16Níveis de Estresse e Ansiedade
17Qualidade do Sono
18Desgaste Físico e Somatização
19Capacidade de Concentração
20Confiança na Própria Capacidade
Ergonomia organizacional

O que é a NR-17 e por que importa para a NR-1

A NR-17 trata de Ergonomia, muito além de móveis e postura. Estabelece parâmetros para adaptar as condições de trabalho às características psicofisiológicas dos trabalhadores. O ponto de conexão com a NR-1 na saúde mental está na Organização do Trabalho:

Carga e ritmo

Exigências de tempo, metas inatingíveis, sobrecarga de tarefas.

Conteúdo das tarefas

Monotonia, repetitividade ou exigência cognitiva extrema.

Gestão organizacional

Autonomia, controle sobre o trabalho, pressão por resultados.

A NR-17 fornece as diretrizes para diagnosticar o ambiente; a NR-1 exige que esses riscos sejam gerenciados. Uma norma sustenta a outra.

Sistema de gestão

GRO e PGR: os dois pilares da SST moderna

GRO

Gerenciamento de Riscos Ocupacionais

Não é um documento — é o sistema de gestão da empresa. Conjunto de ações contínuas para identificar perigos e avaliar, controlar e monitorar riscos ocupacionais (físicos, químicos, biológicos, ergonômicos, de acidentes e psicossociais).

Estabelece a engrenagem (ciclo PDCA) para que a segurança do trabalho seja uma prática diária, e não papel na gaveta.

PGR

Programa de Gerenciamento de Riscos

É a materialização do GRO — o ferramental prático e documental. Contém no mínimo:

  • Inventário de Riscos: catálogo de perigos com matriz de pontuação — onde os resultados críticos da plataforma entram como riscos psicossociais.
  • Plano de Ação: cronograma, responsáveis e medidas preventivas para mitigar cada risco.
Matriz de risco

4 cores para priorizar a ação

As ferramentas modernas de GRO utilizam 4 níveis para facilitar a priorização de ações — evolução em relação às 3 cores antigamente permitidas.

Verde
Risco Baixo / Tolerável

Ambiente saudável.

Ação: Nenhuma intervenção necessária. Manter boas práticas.

Amarelo
Risco Moderado

Sinal de alerta. Início de desconforto.

Ação: Trilhas de vídeos preventivos e psicoeducação focadas na categoria afetada.

Laranja
Risco Alto

Risco evidente de adoecimento a curto prazo.

Ação: Vídeos + sugestão automática de plano de ação ao RH/Gestor (revisão de metas, feedback, carga de trabalho).

Vermelho
Risco Crítico / Intolerável

Ambiente adoecedor ou indivíduo em crise.

Ação: Intervenção imediata: encaminhamento clínico + alerta anonimizado ao PGR do setor.

Fluxo crítico

O que acontece no Vermelho

Além da trilha de vídeos, o encaminhamento clínico protege o trabalhador e ajuda a empresa a cumprir o PCMSO (NR-7).

Para o indivíduo

Gatilho de urgência recomendando avaliação com psicólogo (da plataforma ou da empresa), acolhimento especializado ou telemedicina.

Para a empresa (RH / SST)

Alerta anonimizado de que um setor está em nível crítico, exigindo intervenção organizacional imediata no PGR (mediação, investigação de assédio, revisão de metas).

Monitoramento dinâmico

Reavaliação Pulse a cada 40–50 dias

O pulso aplica monitoramento estratificado por risco — bem-visto em auditorias do GRO/PGR — direcionando as perguntas conforme o resultado anterior de cada funcionário. Abordagem híbrida 80/20:

80% — Foco no risco

Perguntas nas categorias em Amarelo, Laranja ou Vermelho. Objetivo: avaliar a eficácia do plano de ação e dos vídeos assistidos.

20% — Controle de regressão

Amostragem de categorias em Verde. O ambiente é dinâmico — um setor saudável pode deteriorar após um novo gestor abusivo ou uma meta irreal.

Exemplo: pulso de 20 perguntas → 16 focadas nas categorias críticas + 4 aleatórias de categorias verdes.

Ciclo do PGR

Periodicidade do teste completo

Verde— A cada 12 meses

A NR-1 estabelece revisão do inventário de riscos a cada 2 anos (ou anualmente para certificações específicas). Aplicar o teste completo anualmente cumpre o ciclo de renovação do PGR sem onerar a operação.

Amarelo / Laranja / Vermelho— A cada 6 meses

Quando um risco é identificado e um plano é criado, a empresa precisa comprovar reavaliação em prazo razoável. Seis meses é o intervalo ideal para intervenções organizacionais e clínicas demonstrarem resultados — comprovando ao Ministério do Trabalho que o ciclo PDCA rodou.

Jornada

Fluxo completo na plataforma

  1. Mês 0
    Diagnóstico Inicial

    Teste completo COPSOQ (120 perguntas) para toda a base.

  2. Contínuo
    Intervenção

    Trilhas de vídeos (Amarelo/Laranja/Vermelho) + encaminhamento clínico (Vermelho).

  3. A cada 40–50 dias
    Pulso (Monitoramento)

    20–30 perguntas focadas nas dores identificadas + amostragem de controle (Verde).

  4. Mês 6
    Reavaliação (em risco)

    Novo teste completo para quem apresentou Amarelo, Laranja ou Vermelho.

  5. Mês 12
    Renovação Anual

    Novo teste completo para toda a base — ciclo do PGR.

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